More Nobel winners, less innovation? Chinese study reveals cost of top-tier awards | 诺奖得主越多创新越少？中国研究揭示顶级奖项的代价
中国科学院的一项最新研究发现，权威科学奖项可能抑制同事的突破性创新——当团队中有人获得重要奖项后，其他研究人员从事非常规创新研究的比例下降约3.1%，且奖项级别越高，负面影响越强。这项研究由中科院科技战略咨询研究院的余江团队完成，分析了中国1562家上市公司54670名研究人员2008年至2023年间的专利记录，相关论文于11月2日在线发表于《南开管理评论》。
研究团队采用双重差分法，将有获奖者的公司与无获奖者的公司进行对比，发现获奖后同事的“离群创新”（即采用与公司既有研究方向差异较大的技术组合）明显减少。研究识别出三种作用机制：对陌生知识的搜索收窄、对既有技术的依赖增强，以及科研合作网络的弱化。获奖成果容易成为组织内的“权威模板”，促使研究人员追随公认路径而非尝试不确定的替代方案。这种负面影响在顶级奖项、数字经济行业、大型企业、行政级别较高的城市中更为明显，近三年内与获奖者合作过的研究人员受影响也更大。
这一发现引发了对诺贝尔奖等国际顶级奖项的思考。尽管中国科研产出快速增长——据《自然》指数报告，中国化学研究产出已是美国的三倍以上——但迄今仅有屠呦呦一位在中国本土工作的自然科学领域诺奖得主。专家指出，由于科研资源总量有限，荣誉和资源向少数人集中时，其他人获得的必然减少。不过研究也存在局限：它以专利和合作数据衡量创新，未直接测量研究人员的心理反应，且诺奖往往在成果问世数十年后才颁发，因此中国的“诺奖差距”未必反映评审偏见。余江团队强调，这一发现并不否定荣誉制度本身的激励价值。
via South China Morning Post
中国科学院的一项最新研究发现，权威科学奖项可能抑制同事的突破性创新——当团队中有人获得重要奖项后，其他研究人员从事非常规创新研究的比例下降约3.1%，且奖项级别越高，负面影响越强。这项研究由中科院科技战略咨询研究院的余江团队完成，分析了中国1562家上市公司54670名研究人员2008年至2023年间的专利记录，相关论文于11月2日在线发表于《南开管理评论》。
研究团队采用双重差分法，将有获奖者的公司与无获奖者的公司进行对比，发现获奖后同事的“离群创新”（即采用与公司既有研究方向差异较大的技术组合）明显减少。研究识别出三种作用机制：对陌生知识的搜索收窄、对既有技术的依赖增强，以及科研合作网络的弱化。获奖成果容易成为组织内的“权威模板”，促使研究人员追随公认路径而非尝试不确定的替代方案。这种负面影响在顶级奖项、数字经济行业、大型企业、行政级别较高的城市中更为明显，近三年内与获奖者合作过的研究人员受影响也更大。
这一发现引发了对诺贝尔奖等国际顶级奖项的思考。尽管中国科研产出快速增长——据《自然》指数报告，中国化学研究产出已是美国的三倍以上——但迄今仅有屠呦呦一位在中国本土工作的自然科学领域诺奖得主。专家指出，由于科研资源总量有限，荣誉和资源向少数人集中时，其他人获得的必然减少。不过研究也存在局限：它以专利和合作数据衡量创新，未直接测量研究人员的心理反应，且诺奖往往在成果问世数十年后才颁发，因此中国的“诺奖差距”未必反映评审偏见。余江团队强调，这一发现并不否定荣誉制度本身的激励价值。
via South China Morning Post
