How Operation Santa Claus grew from Christmas donations to ‘engine’ of change | “圣诞老人行动”如何从圣诞捐赠成长为变革“引擎”
香港“圣诞老人行动”（Operation Santa Claus）成立近40年来，已从一项节日筹款活动发展为推动社区变革的“引擎”，累计筹款超过4.15亿港元，支持382个慈善项目，帮助逾10万人。该活动由《南华早报》与香港电台于1988年联合创办，其前身可追溯至上世纪60年代港台的趣味筹款活动，例如1981年一名英国陆军航空队军官扮成圣诞老人从直升机空降天星码头大楼，为儿童医院筹款。
“圣诞老人行动”的角色也在不断演变。曾任该计划高级经理的周超彦表示，过去10到20年间，慈善机构将获得的拨款视为种子资金，如今成功的试点项目已被广泛复制。她回忆自己学生时代从《Young Post》了解到这项活动，后来代表服务机构上台争取拨款，最终更加入该组织。她形容OSC如同“全城的引擎”，不断激发市民的行善精神。今年，该计划将支持扶贫、改善健康福祉以及促进社会共融的团体。
一些曾经的受助机构如今已成为合作伙伴。NGO顾问公司Purpose Impact Action创始人黄女士（Pia Wong）2014年曾以受助机构负责人身份与OSC合作，如今则以策略影响力伙伴身份回归，协助开发评估慈善成效的新框架。她正在为OSC建立“变革理论”模型，希望将众多受助机构凝聚为可互相交流、彼此支持的社区。她表示，双方关系已从过去“资助者与受助者”的单向模式，转变为“携手合作”的伙伴关系。
via South China Morning Post
香港“圣诞老人行动”（Operation Santa Claus）成立近40年来，已从一项节日筹款活动发展为推动社区变革的“引擎”，累计筹款超过4.15亿港元，支持382个慈善项目，帮助逾10万人。该活动由《南华早报》与香港电台于1988年联合创办，其前身可追溯至上世纪60年代港台的趣味筹款活动，例如1981年一名英国陆军航空队军官扮成圣诞老人从直升机空降天星码头大楼，为儿童医院筹款。
“圣诞老人行动”的角色也在不断演变。曾任该计划高级经理的周超彦表示，过去10到20年间，慈善机构将获得的拨款视为种子资金，如今成功的试点项目已被广泛复制。她回忆自己学生时代从《Young Post》了解到这项活动，后来代表服务机构上台争取拨款，最终更加入该组织。她形容OSC如同“全城的引擎”，不断激发市民的行善精神。今年，该计划将支持扶贫、改善健康福祉以及促进社会共融的团体。
一些曾经的受助机构如今已成为合作伙伴。NGO顾问公司Purpose Impact Action创始人黄女士（Pia Wong）2014年曾以受助机构负责人身份与OSC合作，如今则以策略影响力伙伴身份回归，协助开发评估慈善成效的新框架。她正在为OSC建立“变革理论”模型，希望将众多受助机构凝聚为可互相交流、彼此支持的社区。她表示，双方关系已从过去“资助者与受助者”的单向模式，转变为“携手合作”的伙伴关系。
via South China Morning Post
