In Vietnam, ‘China plus one’ still needs Chinese input | 在越南,“中国+1”战略仍离不开中国要素

越南在制造业转移浪潮中面临一个核心悖论:生产可以迁出中国,但中国企业、零部件和技术往往随之而来。据越南国家统计局数据,2025年越南商品出口同比增长17%,但本土经济部门出口反而下降6.1%,外资企业占总出口的77.3%。与此同时,越南政府9月的一份报告显示,中国在越南的投资项目已超过7000个;2026年前八个月,中国新注册外资项目达989个,占越南新增外资项目总数的近36%。这引发了一个疑问:越南的出口繁荣究竟在多大程度上真正扎下了根。

在胡志明市举行的《财富》东南亚500峰会上,与会者的讨论揭示了这一现实。一位全球领先显示面板制造商的代表透露,虽然组装环节可以在越南进行,但显示面板本身仍需从中国进口,因为生产面板需要长期积累的专业技术和巨额投资,中国现有的产业规模使在其他地方复制这种能力在商业上难以成立。中国贸促会商业行业分会贸易投资促进总监熊嘉(音译)则举了轮胎厂的例子:一家轮胎厂为获得原产地证书而增加在越南的本地采购,这种需求可能促使供应商提高质量标准,并吸引更多供应商在附近设厂,逐步形成更完整的本地生产网络。

文章指出,越南要真正从外资工厂中获益,关键在于培育本土供应商。三星的实践提供了参考:其越南一、二级供应商从2014年的25家增至2023年底的306家。世界银行建议通过供应商发展计划、供应链融资以及加强产业与教育联系等方式,将外资企业的存在转化为越南企业可利用的机会。作者认为,越南无需复制中国完整的工业体系,而应利用中国零部件和专业技术的便利,建立自身能力。真正的成功标准是:越南企业能否从今天的生产中学到足够的东西,去竞争明天的订单。

via South China Morning Post
 
 
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